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簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目背景 》嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境 外部市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶要求不斷提升，物料上漲，訂單變化大 》高成本低效的逆增長(zhǎng)環(huán)境 內(nèi)部各訂單生產(chǎn)進(jìn)度無法清晰掌控，生產(chǎn)計(jì)劃不斷更改導(dǎo)致交期延誤，生產(chǎn)資料無法準(zhǔn)時(shí)到位，車間成品堆積嚴(yán)重，招工荒，生產(chǎn)低效加班時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障 …. 》精益生產(chǎn) 從價(jià)值流、快速流的角度思考如何在運(yùn)...
簡(jiǎn)介： 始創(chuàng)于1979年，經(jīng)過三十余載的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以服飾研究、設(shè)計(jì)和制造為主、集銷售為一體的綜合性集團(tuán)公司。自2001年以來連續(xù)11年產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)總額名列全國(guó)服裝行業(yè)前十強(qiáng)。年產(chǎn)值70個(gè)億。 2013年 精益生產(chǎn)項(xiàng)目，直接創(chuàng)造年收益325萬/年（生產(chǎn)效益239萬/年，QCC 86萬），西服一車間提升9.39%、二車間9.99%，超額達(dá)成預(yù)期設(shè)定指標(biāo)8%，示范車間再制品庫存周轉(zhuǎn)率提升26.89%，并培養(yǎng)41名工作教導(dǎo)師。 2014年 生產(chǎn)...
簡(jiǎn)介： 喬丹體育用品有限公司，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的領(lǐng)先品牌，鞋業(yè)中心擁有25條國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線，在職員工超過6000人。擁有品牌專賣店超6000家，覆蓋全國(guó)，年銷售收入近40億元。 2018年 【精益咨詢項(xiàng)目】 國(guó)信最強(qiáng)陣容的精益顧問團(tuán)隊(duì)從3月20-21日入駐企業(yè)1.0診斷，23-25日三天兩夜2.0【精益管理實(shí)戰(zhàn)】定制方案班。在國(guó)信精益顧問團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下降本收益已達(dá)600多萬元，標(biāo)桿線總產(chǎn)值18年同比17年增長(zhǎng)率為6.5%，標(biāo)桿線效益同比增長(zhǎng)超50%。沖...
簡(jiǎn)介： 喬丹體育股份有限公司，主要從事運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝與運(yùn)動(dòng)配飾的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。自2000年設(shè)立以來，已經(jīng)發(fā)展成為擁有品牌專賣店5,000余家，覆蓋全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，年銷售收入近40億元，連續(xù)多年位列福建省納稅先進(jìn)企業(yè)前30名?！皢痰ぁ逼放茡碛袛?shù)千萬穩(wěn)定的消費(fèi)群體，具有較高社會(huì)知名度、較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和較大品牌影響力的體育用品企業(yè)。 2019年4月，國(guó)信顧問組應(yīng)邀對(duì)喬丹服裝內(nèi)部進(jìn)行了全面的調(diào)研...
簡(jiǎn)介： 泉州市恒通機(jī)械配件有限公司是一家專業(yè)從事鑄造和工程機(jī)械制造的生產(chǎn)企業(yè)。公司具備完整的堿酚醛樹脂砂和潮膜砂型鑄造生產(chǎn)設(shè)備及工程機(jī)械配件機(jī)加工、成品組裝生產(chǎn)線，年產(chǎn)鑄鋼件6000噸以上，工程機(jī)械底盤行走體“四輪一帶”產(chǎn)品總成10萬件以上。 2016年 【內(nèi)部管理提升項(xiàng)目】 6S+生物控項(xiàng)目：鑄造車間生產(chǎn)效率同比提升24.2%，產(chǎn)能在數(shù)量和重量達(dá)成率維持在95%以上，金工車間生產(chǎn)效率同比提升21.%，流水平衡生產(chǎn)，達(dá)到庫存降低70%
簡(jiǎn)介： 宗藝公司是集國(guó)內(nèi)外各種板材和石材工藝品加工、石材工程設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾裝修、自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易、技術(shù)咨詢服務(wù)為一體的大型石材工貿(mào)企業(yè)。公司秉承“以人為本、團(tuán)隊(duì)合作”的管理理念，發(fā)揚(yáng)“誠信、求實(shí)、開拓、進(jìn)取”的宗藝精神，為滿足客戶做永無休止的貢獻(xiàn)。 2016年合作【內(nèi)部管理提升】項(xiàng)目： 1、生物控，通過數(shù)據(jù)分析訂單結(jié)構(gòu)，產(chǎn)能分析，加強(qiáng)前段的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)銷供應(yīng)鏈平衡，通過生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理。 2、早會(huì)制度。以前員工的上班效率比現(xiàn)在低，現(xiàn)在每...
