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項(xiàng)目背景

》嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境

外部市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶要求不斷提升，物料上漲，訂單變化大

》高成本低效的逆增長(zhǎng)環(huán)境

  內(nèi)部各訂單生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法清晰掌控，生產(chǎn)計(jì)劃不斷更改導(dǎo)致交期延誤，生產(chǎn)資料無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到位，車間成品堆積嚴(yán)重，招工荒，生產(chǎn)低效加班時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障….

》精益生產(chǎn)

  從價(jià)值流、快速流的角度思考如何在運(yùn)營(yíng)上降低成本，提高管理和生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)在逆勢(shì)環(huán)境下能夠應(yīng)變市場(chǎng)更多元化的要求事簡(jiǎn)人精，穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

輔導(dǎo)特色

》從生產(chǎn)精益和管理精益兩條輔導(dǎo)線并行展開(kāi)，圍繞精益指標(biāo)并軌

》生產(chǎn)精益從高品質(zhì)、低成本、短交期為結(jié)果，展示顯性目標(biāo)

》管理精益從人才培養(yǎng)及管理支持來(lái)保證精益管理落地及持續(xù)運(yùn)行為結(jié)果，展開(kāi)隱形指標(biāo)